2025年8月19日下午,集團(tuán)公司召開(kāi)2025年度三季度安委會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,五大專(zhuān)委辦負(fù)責(zé)人、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及“兩保一優(yōu)”分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)應(yīng)急管理部通報(bào)了2025年安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患分析及各單位檢查情況;杭天服務(wù)發(fā)展公司、輸配運(yùn)行分公司、淳安杭燃圍繞近期安全生產(chǎn)重難點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào);集團(tuán)各專(zhuān)委會(huì)主任分別點(diǎn)評(píng)并布置了專(zhuān)業(yè)線工作要求。
集團(tuán)安委會(huì)第一副主任、總經(jīng)理徐小冬總結(jié)提煉了當(dāng)前應(yīng)急搶維修數(shù)量仍處高位,重點(diǎn)設(shè)施部位風(fēng)險(xiǎn)的有效受控與化解尚在推進(jìn),用戶側(cè)隱患整改的聯(lián)動(dòng)閉環(huán)機(jī)制落地較慢,基層新進(jìn)管理骨干缺乏歷練、思考和經(jīng)驗(yàn),科技賦能的應(yīng)用成效不夠顯著等五大風(fēng)險(xiǎn),部署了下階段十項(xiàng)工作。
集團(tuán)安委會(huì)主任、董事長(zhǎng)萬(wàn)向偉肯定上半年“兩保一優(yōu)”工作的同時(shí),要求各單位、各部門(mén)要緊繃安全之弦不松懈,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),并提出兩方面工作要求:一是增強(qiáng)憂患意識(shí),以底線思維應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全管理“層層失控”、風(fēng)險(xiǎn)隱患“屢查屢現(xiàn)”、負(fù)面輿情“時(shí)有發(fā)生”的問(wèn)題現(xiàn)狀,以未雨綢繆的憂患意識(shí)持續(xù)發(fā)力,守護(hù)城市平安和百姓幸福。二是守牢安全底線,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。要摒棄“思想麻痹”,將“隱患當(dāng)事故”嚴(yán)抓嚴(yán)管;應(yīng)對(duì)“極端天氣”,全面提升應(yīng)急保供能力;立足“治本攻堅(jiān)”,讓長(zhǎng)效機(jī)制落地生根。會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),要減負(fù)增效回歸實(shí)干本質(zhì),理清工作思路,找準(zhǔn)發(fā)力抓手,全力以赴以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。